3月2日，在控股公司創(chuàng)先爭優(yōu)活動現場推進會召開期間，全體與會人員到松礦現場觀摩和聽取匯報后，對松礦黨委“五個突出”開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動取得的成效給予了充分肯定。
松礦在深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，緊緊圍繞控股公司“1188656”發(fā)展綱要和松礦“122166”發(fā)展目標，按照“四強、四優(yōu)”的要求，采取五項強有力的措施扎實推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動，促進了全礦生產經營發(fā)展，產品產量穩(wěn)步增長，資源保障能力不斷提高，經濟運行質量不斷提高，安全發(fā)展基礎進一步夯實，礦山發(fā)展后勁不斷增強，管理制度更加健全完善，護廠護礦形勢明顯好轉，職工收入不斷提高，彰顯了創(chuàng)先爭優(yōu)的活力。
一是突出創(chuàng)新，可持續(xù)發(fā)展有了新思路。礦黨委在鞏固和牢固樹立“礦產、人才、文化”三位一體資源觀的基礎上，提出“增強危機意識和憂患意識，新老區(qū)并重，氧硫并重，提高可持續(xù)發(fā)展能力”的新思路；明確了“兩轉變，三優(yōu)化三調整”的轉方式、調結構主要任務。在礦第十四次黨代會確立了今后五年的“122166”發(fā)展目標和“12345”工作思路。二是突出中心，生產經營取得有了新成效。按照控股公司“轉方式、調結構、促發(fā)展”的安排部署，將創(chuàng)先爭優(yōu)活動與生產經營中心工作融為一體，全年完成掘進進尺8.4萬米，原礦出礦量219萬噸，原礦金屬量2.6萬噸，分別完成計劃的 120.5%、115.2 %、103.8%，同比分別增長6.3%、 26.9%、12%；營業(yè)總收入8.66億元，比預算增長10%；內部利潤2.56億元，比預算上升29.3%；地質找礦新增金屬8.2萬噸，科技創(chuàng)效達到504萬元。三是突出發(fā)展，解決難題有了新突破。為松礦可持續(xù)發(fā)展，不斷挖掘老區(qū)資源潛力和快速推進新區(qū)建設。二坑黨支部層層聯保設立黨員安全崗、質量崗、文明崗、黨員責任區(qū)，全面開展黨員身邊無事故活動，強化對采掘承包施工企業(yè)的管理，使老區(qū)產量創(chuàng)新高，延長了礦山服務年限。為快速推進新區(qū)建設，三坑黨總支在加速1600、1360兩大平臺建設中，克服巖石風化松散、運輸距離遠、涌水大、空氣置換時間長等困難，大力推行突擊隊管理文化，1600平臺全年完成進尺1. 4964萬米，全面完成控股公司下達的建設任務；1360平臺全年完成進尺7791米，提前一個月完成與老廠貫通的白龍井工程，為控股公司加快云錫區(qū)域性礦山建設速度創(chuàng)造了條件，也為2012年高峰山建成硫化礦1000噸生產基地奠定了堅實的基礎。四是突出教培，隊伍素質有了新提升。礦黨委堅持黨管干部、黨管人才的原則，把創(chuàng)先爭優(yōu)與推進隊伍建設融為一體，不斷加強“三支”隊伍建設。以黨組織換屆選舉為契機，選出了一批思想好、作風好、綜合素質高、群眾公認、業(yè)績突出的優(yōu)秀黨員干部充實到新一屆領導班子。積極探索多種選人用人方式，在全礦范圍內公開競聘了10個科股級管理崗位，對12名年輕干部進行了交流，提拔了4名優(yōu)秀年輕專業(yè)技術人才；2010個公開競聘執(zhí)行公司及礦級協議工資的人員達27名，比2009年增加了7 名。出臺了《職工教育培訓管理辦法》，加強對職工的教育培訓管理工作；加強對師帶徒的管理和考核，使職工隊伍的整體素質得到了普遍提高。五是突出管理，基層組織有了新活力。各級黨組織在推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動中著力在改進和加強組織建設和黨員隊伍建設上下功夫，與解決實際問題相結合，有效地激發(fā)了基層黨組織的活力。為打造平安松礦，構建和諧礦山，礦黨委大力推行全員、全方位、多層次的護廠護礦工作，被控股公司譽為“松礦模式”。一坑黨總支在加強自身建設中，針對勞務派遣工隊伍整體業(yè)務素質較低的情況，開展了“創(chuàng)建學習型黨組織，促進隊伍素質提高”為主題的學習活動，對全坑勞務派遣工進行了政策法規(guī)、安全案例、專業(yè)知識等全面培訓。在生產發(fā)展、效益提高的同時，礦黨委十分注重關心職工群眾生活，全心全意為職工辦實事、解難事，完成了2010年集體合同約定事項，得到了職工群眾的好評。
創(chuàng)先爭優(yōu)：爭創(chuàng)“四強”黨組織 爭當“四優(yōu)”共產黨員
責任編輯：倪秀華 高 沁
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