為進(jìn)一步擴(kuò)大勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的效應(yīng)，松礦積極尋求新的勞動(dòng)競(jìng)賽模式，在老區(qū)10戶承包采掘施工企業(yè)中組織開展了以提高生產(chǎn)產(chǎn)量為目標(biāo)的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，最大限度地回采老區(qū)殘盲硫化礦，延長礦山服務(wù)年限。上半年，承包采掘施工企業(yè)出礦量完成計(jì)劃的109.8%，原礦金屬完成計(jì)劃的109.2 %，實(shí)現(xiàn)了出礦量最大化生產(chǎn)。
按照“氧硫并重、內(nèi)外兼顧、突出勞務(wù)、精心管理”的工作思路和要求，松礦以掘進(jìn)競(jìng)賽為龍頭，積極創(chuàng)新和轉(zhuǎn)變勞動(dòng)競(jìng)賽方式，根據(jù)二坑外來10戶承包采掘施工企業(yè)的生產(chǎn)實(shí)際，以硫化礦采掘施工企業(yè)和氧化礦采掘施工企業(yè)為競(jìng)賽單位，開展了生產(chǎn)產(chǎn)量創(chuàng)佳績(jī)的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，促進(jìn)勞務(wù)生產(chǎn)的最大化。為充分調(diào)動(dòng)承包采掘施工企業(yè)的積極性，松礦勞動(dòng)競(jìng)賽委員會(huì)與二坑共同制定了有效的措施辦法：一是以明確主體、強(qiáng)化責(zé)任、建章立制為要求，著力開展安全監(jiān)管工作，進(jìn)一步明確承包采掘施工企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，制定了《承包采掘施工企業(yè)重大危險(xiǎn)源應(yīng)急救援措施預(yù)案》、《采空區(qū)二次開采研究》、《采空區(qū)邊緣接觸帶重大危險(xiǎn)源點(diǎn)監(jiān)控圖冊(cè)》，推進(jìn)安全精細(xì)化管理。二是開展以提升從業(yè)人員安全基礎(chǔ)素質(zhì)為要求的各種培訓(xùn)工作。三是加強(qiáng)護(hù)廠護(hù)礦和綜治管理工作，對(duì)承包采掘施工企業(yè)劃分責(zé)任區(qū)、落實(shí)責(zé)任制，積極開展“四項(xiàng)教育”整頓,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提高護(hù)廠護(hù)礦及加強(qiáng)治安工作的管控能力，營造大護(hù)礦、大治安的工作氛圍。四是加強(qiáng)勞務(wù)生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)及地質(zhì)找礦工作，積極在老接觸帶、周邊、外圍找礦，使“比、超、趕、幫”的勞動(dòng)競(jìng)賽在承包采掘施工企業(yè)中引向深入。
通過開展勞務(wù)生產(chǎn)勞動(dòng)競(jìng)賽，充分調(diào)動(dòng)了承包采掘施工企業(yè)的積極性，勞務(wù)生產(chǎn)產(chǎn)量出現(xiàn)了越來越好的勢(shì)頭，為促進(jìn)松礦生產(chǎn)建設(shè)開辟了一條新的路子。
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