10月21日，云南省安監局檢查組到采選分公司進行復查驗收安全隱患整改落實工作。檢查組通過審閱資料、查看工程圖、實地查看生產現場，認為采選分公司安全隱患整改合格，通過了復查驗收。
今年5月13日，云南省安監局檢查組到采選分公司塘子凹坑檢查指導工作時，就分公司安全生產管理提出了19條整改意見和建議。分公司黨政領導班子高度重視，5月24日晚7點30分，分公司召開了班子成員和塘子凹坑、有關機關部委辦負責人參加的安全生產專題會。采取有力措施，認真按照《關于省安監局督查組對云南錫業股份有限公司采選分公司安全隱患排查整改發案報告》（采選[2014]55號）要求，積極整改落實。
采選分公司對生產區域進行安全大排查，查出的問題，認真按照“三定四不推”的原則，進行整改。加強坑下通風、頂板、排水、溜井、提升、電器設施的安全管理，認真做好石碴坡預防泥石流防范及應急預案工作；制定尾礦庫安全管理責任制與度汛措施，并落實到位；對分公司安全生產管理體系、管理制度、基礎臺帳進行認真疏理，本著查缺補漏的原則，對不符合規定的進行了修改完善補充、對已經過時或不切實際的立即廢除、對沒有的要立即建立；建立健全安全生產常態機制，對職工進行安全教育培訓，提高員工安全生產意識和安全技能，提升分公司安全文化，推進安全生產； 對已開工的工程項目，認真按照業務保安要求進行了一次清查，補充完善該有的圖紙、辦齊手續，對新建工程項目，嚴格按照工程項目的安全技術要求，嚴格程序、嚴格審批手續，做到合法、合規；進一步優化供風、供電、供排水、壓氣、運輸、提升等系統。
與此同時，分公司結合實際，將生產區進行劃分，進一步進行優化、規范管理，逐步形成塘子凹本區、高峰山、西凹三個生產區，按三個生產區劃分的要求，逐步完善了“六大系統”，確保分公司萬噸級礦山可持續發展；加強對采掘承包企業的管理，堅持“持證上崗”的原則，對沒有資質的承包企業，一律停止清除；加強生產現場、爆破物品的管理，確保分公司生產區域內安全生產；采用多種形式把安全形勢任務、所取得的成績及時宣傳到各個生產單位及個人，振作精神，總結經驗，迎頭趕上，開創了分公司安全生產的新局面。
21日，云南省安監局檢查組認真審閱分公司安全隱患整改落實相關資料，并前往西凹南巷高效采場建設現場，查看了采場建設、組織生產、現場通風、現場安全情況、民爆物品管理等，對采選分公司安全隱患整改情況表示滿意。
安全生產攻堅戰：扭轉安全生產被動局面 促進公司持續健康發展
責任編輯：倪秀華 張 艷
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