近年來，云錫加大個舊東部礦區“三線”及地面礦倉盜搶礦產品等違法犯罪行為的打擊力度，特別是4起團伙盜搶礦石案件分別在老廠分礦、卡房分礦、大屯錫礦公審公判，以及云錫內部進一步加強護廠護礦片區聯動，形成了全員護廠護礦新格局，使曾經環境惡劣的東部礦區社會治安形勢明顯好轉，護廠護礦工作取得重大成效。但今年以來，陸續出現有組織、有預謀、暴力實施盜搶礦石的不法人員在老廠分礦、采選分公司轄區局部生產區域停產的坑下，置國家法律法規于不顧，公然持刀、槍（自制改裝槍）、天雷、非法管制器械鋌而走險進行暴力搶礦，氣焰囂張，影響惡劣，給礦區造成了較大安全隱患及礦產資源損失，嚴重影響了云錫護廠護礦人員的士氣和東部礦區正常生產生活秩序，暴力盜搶礦產資源不法行為死灰復燃，重現易發多發態勢。
針對日愈嚴峻的護廠護礦形勢，錫業股份保衛部于今年5月27日、6月24日先后在大屯錫礦、采選分公司組織召開了“礦山片區護廠護礦聯動工作會”和“警企聯合打擊盜搶礦產資源違法犯罪工作會”，分析原因，查找疾癥，統一思想，明確目標，共同研究部署聯合打擊暴力盜搶礦產資源違法犯罪方案，再筑錫山護廠護礦新格局。會議認為，在云錫全面推進減虧增盈攻堅戰的關鍵時期，要有效打擊暴力盜搶礦產資源違法犯罪的抬頭之勢，外部要政企聯合、警企攜手、合力打擊，內部要著力強化保衛隊伍建設，建制度、抓班子、帶隊伍、提素質、強能力，努力建設一支政治合格、紀律嚴明、作風優良、警容嚴整、本領過硬、愛崗敬業、忠于職守的保衛隊伍。
7月18日,錫業股份保衛部副主任王金在老廠分公司召開的“學先看齊，做稱職保衛護礦隊員”動員大會說，加強隊伍建設是社會治安綜合治理工作的一項長期任務，也是加強保衛系統內部管理的重要內容之一。近年來，保衛隊伍在學習、紀律、作風、本領、形象上離員工期盼和黨委的要求存在一定的距離，部分保衛隊員存在精神懈怠、在崗不作為、履職不到位、能力不足、年齡老化、業務素質參差不齊等問題。王金要求各單位嚴格執行《云南錫業集團（控股）有限責任公司社會治安綜合治理管理辦法》，全司保衛人員必須嚴格遵守“十個嚴禁”：嚴禁與偷盜人員、組織者、幕后指揮者有任何形式的來往；嚴禁利用工作之便收取他人財物；嚴禁私放偷盜人員；嚴禁向他人提供情報信息，泄露工作情況、行動機密；嚴禁工作時間脫崗離崗；嚴禁參與賭博；嚴禁在企業或員工面臨危難時不勇為；嚴禁在任何時間、任何場合酗酒滋事；嚴禁在公共場所著制服飲酒及酒后駕駛機動車；嚴禁玩忽職守，營私舞弊。
真正做到“六個到位”：一是思想認識到位。要從貫徹落實“三個代表”重要思想，維護轄區內部社會治安和確保職工群眾安居樂業的政治高度，充分認識保衛隊伍中存在的問題的嚴重性和治理整頓的必要性、緊迫性，牢固樹立政治意識、大局意識和看齊意識，向“十個嚴禁”看齊。
二是宣傳教育到位。采取多種形式開展“十個嚴禁”宣傳教育活動，加大對保衛人員的宣傳力度和思想教育工作，讓每個保衛人員對“十個嚴禁”認真逐條學習、熟記規定，做到入耳、入腦、入心，并嚴格遵照執行，做到雷厲風行，令行禁止。
三是落實制度到位。執行“十個嚴禁”要建立嚴格的承諾制，承諾書要層層簽訂至每位保衛人員，保證落實。
四是執行紀律到位。對違反“十個嚴禁”的，要嚴肅處理。抓住典型問題，發揮震懾警示效應，讓犯則必處、處則必嚴成為常態。
五是領導帶頭到位。密切聯系實際，領導以身作則、以上率下，敢于較真碰硬、層層傳導壓力；言出必行，喚醒責任意識，激發擔當精神；明查暗訪和督導檢查“十個嚴禁”的落實。
六是接受監督到位。真誠接受保衛人員、社會各界和職工群眾的監督。在落實“十個嚴禁”的過程中，既要強化內部管理，又要重視群眾的監督，要公布舉報電話，動員社會各界和廣大職工群眾對“十個嚴禁”的遵守和執行情況進行監督。
責任編輯：倪秀華 徐曉潔
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