回眸云錫第八次黨代會以來的風雨歷程，喜看云錫第八次黨代會以來的輝煌業績，我們看到，云錫的成功，云錫的騰飛，除了來自方方面面的機遇和努力，更重要的是云錫不斷加強黨的建設，錘煉了一個團結干事，能帶領廣大職工群眾戰勝一切艱難困苦的堅強的領導班子，為實現改革發展目標提供了保障。 云錫第八次黨代會以來的十年里，公司黨委堅持在創新中推進黨建工作，在改革中加強黨建工作。思想政治建設不斷加強，黨員、干部思想基礎更加牢固；領導班子和干部隊伍建設不斷得到加強，創建“四好”領導班子取得顯著成效；各級黨組織發揮政治核心作用的方法途徑不斷健全和完善，黨組織的整體活力、整體功能與政治核心作用充分發揮；黨的基層組織不斷加強，黨支部的戰斗堡壘作用、黨員的先鋒模范作用得以充分發揮；以“黨建導標”創新黨建工作，黨建工作質量和水平全面提升；黨風建設和反腐倡廉工作不斷加強，領導干部廉潔從業，風清氣正。通過不懈努力，黨的建設不斷加強，政治優勢不斷轉化為競爭優勢，真正做到了圍繞發展抓黨建，抓好黨建促發展。 十年來，在“三個代表”重要思想和科學發展觀的指引下，公司黨委緊緊抓住國家“九五”、“十五”發展的有利時機，堅定不移地按照第八次黨代會確定的方向，帶領廣大黨員、干部和職工，在逆境中奮起，在艱難中前行，走過了驚心動魄、波瀾壯闊的改革歷程，三年走出了困境，實現了收支平衡，進入了“兩個大多數”的行列，終結了十年困頓的歷史，翻開了云錫發展史上新的一頁。 三年深化改革，確立了跨越式發展目標，建立了母子公司、總分公司、跨國經營的現代企業運作模式，形成了大企業集團的構架，吹響了云錫跨越式發展的號角。緊接著，三年時間使云錫步入了快速發展的通道，形成了“主業超強、相關多元、多業支撐”的戰略發展思路，確立了產業發展布局，實現了跨行業、跨區域、跨國經營發展的新戰略，保證了錫主業及其相關產業不斷鞏固、拓展和提升。省內外資源整合初見成效，國際化經營戰略格局基本形成。2005年首次成為世界最大的錫生產、加工企業，在中國大企業集團首屆競爭力500強中排名第91位，2006年提前超額實現第一輪倍增目標，2007年實現銷售收入超百億元的目標，進入了又好又快發展的新時期，書寫了新世紀云錫提速發展的精彩篇章。 | 
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