云錫第八次黨代會以來的10年，是云錫深化改革、困境突圍的10年，是云錫谷底奮飛、跨越發(fā)展的10年。 10年前的云錫，從上繳利稅大戶變?yōu)榱颂潛p企業(yè)，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營陷入困境。為盡快走出困境，云錫第八次黨代會制定完善了云錫三年解困發(fā)展的思路、目標(biāo)和工作措施。 1998年11月，創(chuàng)立了云南錫業(yè)股份有限公司。1999年10月11日，1.3億股“錫業(yè)股份”在深圳交易所成功發(fā)行。2000年２月２1日，被業(yè)內(nèi)人士稱為中國錫業(yè)第一股的“錫業(yè)股份”在深圳交易所正式掛牌交易，成功地實現(xiàn)了云錫改制上市的歷史性跨越。 2000年12月，云錫與中國華融資產(chǎn)管理公司、中國信達資產(chǎn)管理公司共同組建云南錫業(yè)集團有限責(zé)任公司，實現(xiàn)了從傳統(tǒng)的工廠制到現(xiàn)代企業(yè)制度的歷史性跨越，為云錫的發(fā)展提供了制度上的保證。 在云錫改革脫困的三年里，云錫產(chǎn)品產(chǎn)量持續(xù)遞增，連續(xù)刷新歷史記錄，經(jīng)濟效益逐年上升。2000年，云錫實現(xiàn)了近10年來的首次盈利，經(jīng)濟運行質(zhì)量和效益顯著提高，實現(xiàn)了黨的十五大提出的國有大中型企業(yè)三年解困目標(biāo)。 2002年以來，按照省委、省政府推進實施新一輪深化國有企業(yè)改革的部署，云錫緊緊抓住省委、省政府將云錫列為深化改革試點企業(yè)、省錫行業(yè)整合牽頭單位以及重點培育的10大企業(yè)集團之一的機遇，先后打響了資源重組、行業(yè)整合、辦社會職能剝離移交、末期礦山關(guān)閉破產(chǎn)、主輔分離、三項制度改革、改制重組建立現(xiàn)代企業(yè)制度四大戰(zhàn)役，創(chuàng)造了在中國礦業(yè)發(fā)展史上具有示范作用并產(chǎn)生深遠影響的“個舊模式”，受到國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚。 幾年里，云錫完成了公安、學(xué)校、醫(yī)院等企業(yè)辦社會職能的剝離移交工作，云錫職工全面加入醫(yī)療保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險、工傷保險、女職工生育保險五大社會保險，解除了職工的后顧之憂。啟動了省內(nèi)錫行業(yè)整合工作，整合了省內(nèi)都龍、梁河、騰沖、西盟等地的錫資源，增強了云錫集團錫資源的控制力和競爭力，推進了云南錫產(chǎn)業(yè)布局和結(jié)構(gòu)性調(diào)整，推動了云南錫工業(yè)新型工業(yè)化進程，促進了云錫的跨越發(fā)展。2007年，云錫銷售收入首次突破120億元。 2008年10月份以來，面對國際金融危機的嚴重沖擊，云錫人危中尋機，化危為機，在百里錫礦山展開了一場以低成本戰(zhàn)略和管理創(chuàng)新，全面抵御全球性金融危機影響的主動戰(zhàn)，確保了云錫生產(chǎn)經(jīng)營平穩(wěn)較快發(fā)展。今年上半年，云錫經(jīng)濟運行企穩(wěn)向好。 經(jīng)過深化改革和國際金融危機洗禮的百年云錫，邁上了一個嶄新的發(fā)展平臺，進入了可持續(xù)跨越發(fā)展的新通道，實現(xiàn)了云錫新世紀(jì)的騰飛。 | 
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