在學習實踐活動中，馬礦公司認真落實“保增長、保穩定、保民生”的各項工作，把開展學習實踐活動和科學應對金融危機的成果體現在職工群眾得實惠上。7月21日，馬礦公司103名放假職工全部復產上崗。 馬礦公司結合實際，把“保增長、渡難關、上水平、謀發展、惠民生”作為學習實踐活動的主要任務，在受金融危機影響和沖擊，造成產品積壓、成本高、部分產品、采場、生產流程停廠、資金嚴重不足、職工收入下降、部分職工實行有限期放假，放假人員最多達103人，企業生存發展面臨嚴峻挑戰的形勢下。馬礦公司以科學發展觀為指導，認真貫徹落實集團公司“三會”精神，采取實施低成本戰略；發揮相關產業優勢，增強獲利能力；擴大滇西資源整合等一系列有效措施應對金融危機。通過全司干部職工的共同努力，應對措施效果逐步顯現，產品產量逐月增長，生產經營逐月減虧，生產經營效果好于預期。1-6月，經營控虧123萬元，比集團公司下達進度計劃虧損1500萬元，減虧1377萬元。 公司領導在千方百計抓生產、保民生的同時，十分關心關注職工生活，切實發揮黨工團組織的作用，為困難職工辦實事、解難事，幫助困難職工樹立信心，與企業共渡難關。今年以來，加大幫扶力度，特困救濟14人，發放救濟金814元，為16名因病致貧的困難職工爭取醫療救助金29527元，“五一”前夕，組織領導干部專門入戶慰問困難職工和放假困難職工32戶，發放慰問金8200多元，44名中層以上領導干部個人資助結對幫扶困難職工4834元，為4戶困難職工辦理低保650元。在此基礎上，還提前安排困難職工上崗。 由于采取的措施有力，并得到了干部職工，特別是放假職工的理解支持，職工思想不亂、隊伍不散，各項工作有序推進。5月以來，先后分批安排職工上崗。放假職工全部復產上崗，體現了發展依靠職工群眾，發展為了職工群眾，發展成果由職工群眾共享和職工群眾得實惠的要求，學習實踐活動取得階段性成效。 | 
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