在學(xué)習(xí)實踐活動中，馬礦公司圍繞學(xué)習(xí)實踐活動的目標(biāo)要求，針對查找出來的突出問題，制定領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)實踐活動整改落實方案，落實科學(xué)發(fā)展，做到了“四明確、一承諾”。 在學(xué)習(xí)調(diào)研、分析檢查階段工作的基礎(chǔ)上，馬礦公司突出重點(diǎn)難點(diǎn)，找準(zhǔn)了影響制約科學(xué)發(fā)展的“持續(xù)增長乏力；資源貧乏；資金嚴(yán)重不足；班子建設(shè)有待加強(qiáng)；隊伍素質(zhì)有待提升；人才結(jié)構(gòu)不適應(yīng)發(fā)展需要；滇西資源戰(zhàn)略推進(jìn)存在諸多困難；相關(guān)產(chǎn)業(yè)需要進(jìn)一步拓展；機(jī)構(gòu)重疊生產(chǎn)組織結(jié)構(gòu)不合理”九個方面的突出問題。在樹立科學(xué)發(fā)展理念、破解科學(xué)發(fā)展難題、建立科學(xué)發(fā)展機(jī)制上下功夫，以“九個著力”細(xì)化整改落實方案的目標(biāo)和具體措施，全面落實馬礦公司科學(xué)發(fā)展的目標(biāo)任務(wù)。 一是轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，著力提高企業(yè)科學(xué)發(fā)展能力。至2010年，重點(diǎn)發(fā)展項目投資3500萬元，銷售收入達(dá)到2.5億元,經(jīng)營有盈余。二是推進(jìn)重點(diǎn)工程建設(shè)，著力增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁。至2010年地質(zhì)找礦4000噸。三是大力實施低成本戰(zhàn)略，著力解決資金不足。拓寬融資渠道，確保資金平衡和良性運(yùn)營。四是加強(qiáng)班子建設(shè)，著力提高領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的能力。使領(lǐng)導(dǎo)干部“個人形象一面旗、工作熱情一團(tuán)火、謀事布局一盤棋”。五是多形式加強(qiáng)隊伍建設(shè)，著力提高隊伍整體素質(zhì)。六是優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，著力構(gòu)建結(jié)構(gòu)合理、適應(yīng)改革發(fā)展需要人才結(jié)構(gòu)體系。七是調(diào)整整合方式，著力推進(jìn)滇西資源戰(zhàn)略。盡快形成新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，形成穩(wěn)定的錫原料采購市場；用貿(mào)易獲得的收益夯實實業(yè)平臺，再以基礎(chǔ)實業(yè)來延伸和推動貿(mào)易。八是高度重視相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，著力打造多元化發(fā)展格局。使相關(guān)產(chǎn)業(yè)到2010年實現(xiàn)產(chǎn)值7000萬元。九是完善管理體制，著力構(gòu)建精簡高效、推動科學(xué)發(fā)展的管理機(jī)構(gòu)。 整改落實方案還將各項整改措施定時間、定人員落實到分管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的頭上，目前，正集中解決突出問題。 | 
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