按照集團(tuán)公司確定的品牌戰(zhàn)略思路和要求，大屯選礦廠從5個(gè)方面動(dòng)員和引導(dǎo)全體員工不斷增強(qiáng)質(zhì)量意識、品牌意識，形成重視質(zhì)量改進(jìn)與創(chuàng)新、人人關(guān)心質(zhì)量的良好氛圍，不斷提高質(zhì)量總體水平，為企業(yè)發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。 一是圍繞“質(zhì)量安全是社會和諧的基礎(chǔ)”的質(zhì)量月活動(dòng)主題，充分利用黑板報(bào)、報(bào)紙、內(nèi)部局域網(wǎng)和會議等形式，緊緊圍繞提高產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)技術(shù)、節(jié)能降耗減損、自主創(chuàng)新、環(huán)境保護(hù)等工作，大力宣傳加強(qiáng)質(zhì)量管理的重要意義，不斷增強(qiáng)質(zhì)量品牌意識。二是認(rèn)真開展質(zhì)量創(chuàng)新活動(dòng)，組織全廠員工積極參與“推行全面質(zhì)量管理30 周年”系列紀(jì)念論文征集活動(dòng)，并向中國質(zhì)量協(xié)會、《中國質(zhì)量》雜志社推薦發(fā)表。三是各車間科室QC小組針對生產(chǎn)過程中存在的問題，確定活動(dòng)課題，制定活動(dòng)計(jì)劃，圍繞提高產(chǎn)品質(zhì)量、改善生產(chǎn)工藝技術(shù)、節(jié)能降耗減損、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)，切實(shí)開展QC活動(dòng)，力求取得實(shí)實(shí)在在的效果。四是加強(qiáng)節(jié)能管理，加快節(jié)能技術(shù)改造，建立健全有效的激勵(lì)、約束機(jī)制，開展節(jié)能降耗活動(dòng)，制定各種節(jié)能措施計(jì)劃，努力降低能耗。五是圍繞屯選生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展，開展好質(zhì)量保障工作。9月下旬將召開相關(guān)人員座談會，廣泛聽取廣大員工對加強(qiáng)質(zhì)量工作的意見和建議，不斷提升質(zhì)量工作水平，切實(shí)打造企業(yè)質(zhì)量品牌。 | 
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