今年以來，老廠分礦源興采選車間認真貫徹落實集團公司“三會”和礦職代會精神，克服各種困難，積極采取有效措施，一季度出礦量、合格精礦錫、銅處理量分別完成計劃的149%、103.9%、116.3%，集體單位次精礦錫完成計劃的135.8%，實現了開門紅，為實現全年生產經營奮斗目標開好局、起好步。 一季度是礦山生產的黃金季節。老廠源興采選車間為全面貫徹落實礦職代會下達的各項生產經營任務指標，結合車間集坑下、地表采運，重力選礦和浮選為一體的實際，抓住這一有利時機，從管理考核體系、生產組織方式等方面，制定切實、具體、可行的措施辦法，應對原礦金屬品位下降，生產限電停水，原材料價格上漲，農民工春節返鄉，勞動力不足等諸多困難，全力以赴組織生產，確保全年各項任務指標順利完成。一是認清形勢、統一思想。明確“穩產提質創效益、共建和諧促發展”的工作思路，統一全車間職工的思想，制定、完善11個管理考核辦法，強化內部管理，做到千斤重擔人人挑，人人肩上有指標；二是強化現場管理，促進生產發展。加強坑下低品位鉛原礦的收采，開采鐵礦石，使礦產資源得到充分利用，增加經濟效益；加大23#、24#、25#塊段砂礦采場的現場管理，加速廢石剝離，降低貧化率，提高礦石入選品位；三是鞏固“創無”工作，向設備要效益。加強對挖運設備的維護與保養，加大運礦，囤積原礦，保證1000噸/日砂選廠的正常供礦。利用限電間斷性停廠時間，全力維護和保養三座選廠的機械設備，確保選廠開廠時設備正常運轉；四是合理調配勞動力，滿負荷組織生產。春節前就對各勞務隊組下達生產任務，動員部份帶家屬的農民工堅守崗位保生產，為堅持崗位的農民工提供生活上的方便，讓他們安心工作；五是注重技改，提高勞動生產率。改造尾選工段工藝流程，安裝一組ø125旋流器，充分回收尾礦中的次精礦錫，提高產品產量，使產量從原來每月2.5噸增加到現在的近5噸。同時，回收砂選尾礦中的粗粒級錳結核，增加經濟效益；六是加大仙人坡尾礦庫的治理力度，提高回水率，減少外供水，降低生產成本。 通過一系列措施的實施，提升了生產經營質量，車間一季度的生產經營呈現良好的發展態勢，錫、銅、鉛金屬圓滿完成了各項計劃指標，實現了首季開門紅，為完成全年生產任務打下了堅實基礎。 | 
菜單
滇公網安備 53250102000007號