４月２７日，集團(tuán)公司在冶煉分公司召開深化三項制度改革座談會，常務(wù)副總經(jīng)理楊超指出：要進(jìn)一步解放思想、更新觀念，全力推進(jìn)內(nèi)部結(jié)構(gòu)調(diào)整和三項制度改革。
集團(tuán)公司勞動人事處處長沈裕昆首先作集團(tuán)公司近三年三項制度改革工作總結(jié)暨下一階段工作安排。他說：２００２年以來，集團(tuán)公司根據(jù)省委、省政府《關(guān)于深化國有企業(yè)改革的若干意見》文件精神，按照省政府《關(guān)于云南錫業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司深化改革試點實施方案的批復(fù)》的要求，集團(tuán)公司進(jìn)行了以分配制度改革為突破口的勞動、人事、分配制度改革，取得了較好的效果。三年改革期間，集團(tuán)公司出臺了勞動、人事、分配等系列配套正負(fù)激勵改革辦法，一些單位執(zhí)行集團(tuán)公司文件是到位的、有力的，但有些單位仍在觀望等待，還沒有實施。三年三項制度改革只是一個階段性目標(biāo)，基本實現(xiàn)這個目標(biāo)絕不是集團(tuán)公司三項制度改革的結(jié)束，而是要進(jìn)一步將三項制度改革推向縱深發(fā)展。我們要在過去三年改革取得成果的基礎(chǔ)上，更進(jìn)一步加大對三項制度改革的力度。沈處長對下一步重點要做好的工作以及要達(dá)到的目標(biāo)和采取的措施作了比較詳細(xì)的安排。
股份公司冶煉分公司經(jīng)理陳平等７個廠礦單位的領(lǐng)導(dǎo)以及研究設(shè)計院協(xié)議工資代表潘基澤、集團(tuán)公司機(jī)關(guān)首席操作工代表劉文和等６位個人分別在會上作了發(fā)言，對本單位及個人在三項制度改革中的經(jīng)驗、作法及感受作了很好的總結(jié)。
楊副總經(jīng)理在會上作了重要講話。他說，聽了大家真情實感的發(fā)言，我感到很高興。當(dāng)然，在整個三項制度改革工作中還存在不少問題，最主要是發(fā)展不平衡。有的單位在思改革，有的處在中間環(huán)節(jié)，而有的還在等待觀望，怕改革觸及敏感問題。今天會上交流的好經(jīng)驗、好做法，有學(xué)習(xí)借鑒的樣板。會后，大家要行動起來。為此，全司上下要形成共識，進(jìn)一步解放思想、更新觀念。要按照集團(tuán)公司總體要求，大力推進(jìn)內(nèi)部結(jié)構(gòu)調(diào)整和三項制度改革，各單位要結(jié)合自身實際，扎扎實實制定出推進(jìn)三項制度改革的具體措施和辦法。今年在三項制度改革上，要在進(jìn)一步抓好定編定員工作；進(jìn)一步理順勞動關(guān)系，理順管理；創(chuàng)新勞務(wù)工管理上有所鞏固、提高，有新的突破。同時，要改革、創(chuàng)新、規(guī)范分配制度，向有能力、貢獻(xiàn)大的經(jīng)營者，向技術(shù)的研發(fā)者，向營銷市場的開拓者，向苦、臟、累、險崗位進(jìn)行傾斜，這是集團(tuán)公司分配方面必須遵循的原則。要繼續(xù)推進(jìn)協(xié)議工資和首席操作工制；要進(jìn)一步修改完善經(jīng)營者業(yè)績考核辦法和對各個單位的考核獎勵辦法。分配一定要做到公開、公平、透明。要高度重視員工培訓(xùn)工作。各單位要按照集團(tuán)公司制定的計劃，選派員工培訓(xùn)，強(qiáng)化提高員工素質(zhì)。要抓好兩級機(jī)關(guān)深化改革工作，兩級機(jī)關(guān)的改革仍要按照精簡、高效、高服務(wù)的原則。機(jī)關(guān)工作人員要做到業(yè)務(wù)精通，要從一人多崗，崗位交流上入手，提高綜合素質(zhì)，培育復(fù)合型人才。
楊副總經(jīng)理最后強(qiáng)調(diào)：集團(tuán)公司下一步深化改革工作，重點是在產(chǎn)權(quán)制度、發(fā)展混合型經(jīng)濟(jì)、健全法人治理結(jié)構(gòu)、培育具有國際競爭力的、世界一流的大企業(yè)大集團(tuán)這方面下功夫，突破口就是選擇抓住三項制度改革，抓員工素質(zhì)的培訓(xùn)提高，以此來推動集團(tuán)公司制度的改革。我們正在從事的是前所未有的偉大事業(yè)，我們已完成了上一輪國企改革任務(wù)，新一輪國企改革的關(guān)鍵點、難點就在三項制度改革上。因此，我們要以三項制度改革為突破口，來推動和帶動其他各項工作，由此奠定一個好的基礎(chǔ)。盡管工作難度非常大，但我們一定要堅定信心，攻艱克難，最后奪取改革的勝利。
集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)蘭旭、沈洪忠、何云泰、股份公司領(lǐng)導(dǎo)楊奕敏以及集團(tuán)公司所屬單位、各控股公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)、分管經(jīng)營的領(lǐng)導(dǎo)、組織部、勞人處負(fù)責(zé)人，集團(tuán)公司機(jī)關(guān)處室部門負(fù)責(zé)人，股份公司機(jī)關(guān)組織部、人力資源部負(fù)責(zé)人等１５０余人參加了會議。
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