３月２７日，集團(tuán)公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理?xiàng)罡Ｉ诩瘓F(tuán)公司無(wú)機(jī)錫化工基地建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)聽(tīng)取工作匯報(bào)時(shí)說(shuō)，集團(tuán)公司無(wú)機(jī)錫化工基地工程必須鎖定時(shí)間，加快速度，為實(shí)現(xiàn)云錫可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)作出努力。
匯報(bào)會(huì)上，集團(tuán)公司黨委常委、副總經(jīng)理蘭旭，全面介紹了集團(tuán)公司無(wú)機(jī)錫化工基地建設(shè)的設(shè)想和正在施工的建設(shè)工程情況。集團(tuán)公司總經(jīng)理助理、建設(shè)處處長(zhǎng)李明賢介紹了施工情況。股份公司、建設(shè)集團(tuán)、機(jī)械公司、設(shè)備能源處、監(jiān)理公司等單位的領(lǐng)導(dǎo)分別在會(huì)上匯報(bào)了確保７月１８實(shí)現(xiàn)無(wú)機(jī)錫化工車(chē)間施工工程的安排和措施。
楊福生總經(jīng)理對(duì)各單位為該項(xiàng)工程建設(shè)付出的努力表示感謝的同時(shí)，要求各參建單位干部職工，要提高對(duì)此項(xiàng)工程重大意義的認(rèn)識(shí)。他說(shuō)，依靠科技進(jìn)步，在壯大錫主業(yè)規(guī)模的同時(shí)，著力發(fā)展高技術(shù)含量、高附加值的錫精深加工產(chǎn)品，是實(shí)現(xiàn)云錫可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)的關(guān)鍵所在，是我們堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，走新型工業(yè)化道路的基本要求，是云錫提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，做精做強(qiáng)做大的需要和途徑。集團(tuán)公司無(wú)機(jī)錫化工基地工程，是集團(tuán)公司用３－５年時(shí)間，使錫化工產(chǎn)品產(chǎn)量達(dá)到２００００噸／年的規(guī)模，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入超過(guò)１０億元目標(biāo)的一個(gè)重要組成部分。他要求參加此項(xiàng)工程施工的干部職工，要從集團(tuán)公司做精做強(qiáng)做大云南錫產(chǎn)業(yè)，從提升云錫核心競(jìng)爭(zhēng)力的高度，充分認(rèn)識(shí)此項(xiàng)工程建設(shè)的重大意義。楊總經(jīng)理要求各單位要鎖定時(shí)間，加快進(jìn)度，躍進(jìn)式施工，確保７月１８日前竣工投產(chǎn)。各單位一是要鎖定這一時(shí)間，倒計(jì)時(shí)進(jìn)行工程進(jìn)度的施工。二是參建的各單位，要全力做好相互之間的協(xié)調(diào)配合，服從集團(tuán)公司工程指揮部的統(tǒng)一指揮。三是施工中既要講干勁，又要講科學(xué)。施工進(jìn)度必須服從施工質(zhì)量，服從工程監(jiān)理的管理。四是要以人為本，重視安全生產(chǎn)。現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員必須做到事前控制，事前預(yù)防，實(shí)實(shí)在在解決實(shí)際問(wèn)題。五是工程建設(shè)的資金、材料、設(shè)備要特事特辦，扎扎實(shí)實(shí)落在實(shí)處，為實(shí)現(xiàn)建設(shè)目標(biāo)創(chuàng)造條件。
蘭旭副總經(jīng)理要求參加工程建設(shè)的單位，要認(rèn)真按楊總經(jīng)理的要求，發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)，以云錫人的姿態(tài)，干好云錫的事，科學(xué)、合理、安全、快速完成工程建設(shè)任務(wù)，為實(shí)現(xiàn)云錫更新更高的跨越式發(fā)展目標(biāo)作出努力和貢獻(xiàn)。
匯報(bào)會(huì)后，楊總經(jīng)理、蘭副總經(jīng)理等，冒著寒風(fēng)，踏著泥濘的道路，視察了正在生產(chǎn)的車(chē)間，踏勘了正在施工的１４個(gè)子項(xiàng)工程
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