集團(tuán)公司各級(jí)黨組織結(jié)合企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定實(shí)際，不斷創(chuàng)新方式方法，豐富活動(dòng)內(nèi)容，深入推進(jìn)“云嶺先鋒”工程，在實(shí)踐中創(chuàng)造了新經(jīng)驗(yàn)，取得了新成效，促進(jìn)了集團(tuán)公司深化改革和跨越式發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
去年１２月９日、１０日，集團(tuán)公司黨委召開“云嶺先鋒”工程現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)暨黨建工作研討會(huì)，總結(jié)交流了集團(tuán)公司基層黨組織前一階段實(shí)施“云嶺先鋒”工程取得的初步經(jīng)驗(yàn)和效果，參觀考察了活動(dòng)開展取得實(shí)效的松礦、屯選、冶煉分公司。形式新穎的現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)，進(jìn)一步深化了與會(huì)廠礦黨委領(lǐng)導(dǎo)對(duì)實(shí)施“云嶺先鋒”工程重要意義的認(rèn)識(shí)。用創(chuàng)新的思維、創(chuàng)新的理念、創(chuàng)新的思路、創(chuàng)新的手段抓企業(yè)黨建工作，實(shí)現(xiàn)“云嶺先鋒”工程“五好五帶頭”目標(biāo)，促企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定，成為了與會(huì)人員的共識(shí)，成為了與會(huì)人員，乃至全司黨員干部的自覺行動(dòng)。
老廠錫礦黨委結(jié)合實(shí)際全面深入推進(jìn)“云嶺先鋒”工程，將工作重點(diǎn)放在“突出三個(gè)作用，保證三個(gè)到位，確保兩個(gè)目標(biāo)”上，取得較好效果。冶煉分公司黨委圍繞實(shí)現(xiàn)建設(shè)現(xiàn)代化有色冶煉加工企業(yè)目標(biāo)，圍繞深化改革目標(biāo)，深入開展“云嶺先鋒”工程，取得實(shí)效。化工材料分公司黨委開展了一系列以“舉旗幟、建陣地、塑形象、創(chuàng)業(yè)績(jī)”為主題的活動(dòng)，有效地促進(jìn)了“五好五帶頭”作用的發(fā)揮。他們根據(jù)錫化工生產(chǎn)和建設(shè)的實(shí)際以及管理的特點(diǎn)，按照上級(jí)公司的統(tǒng)一部署和要求，把握大局，分工協(xié)作，靠前指揮，現(xiàn)場(chǎng)辦公，解決生產(chǎn)、建設(shè)中的實(shí)際問題。確保了錫化工在建工程的順利推進(jìn)。
古山建材公司水泥廠燒成車間黨支部從加強(qiáng)設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng)管理入手，開展了“爭(zhēng)當(dāng)云嶺先鋒，建設(shè)現(xiàn)代化立窯”活動(dòng)，廣大黨員學(xué)技術(shù)、比奉獻(xiàn)意識(shí)明顯增強(qiáng)。建安水泥廠黨總支在全體黨員中掀起了“當(dāng)云嶺先鋒，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)”的競(jìng)賽熱潮，刷新了單臺(tái)窯月產(chǎn)量突破１萬噸的紀(jì)錄。砷業(yè)公司黨委用各項(xiàng)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)作為檢驗(yàn)實(shí)施“云嶺先鋒”工程效果的標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持做到“三同步”，形成了圍繞中心抓黨建，抓好黨建促中心的黨建工作新思路。
為確保“五好五帶頭”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，集團(tuán)公司黨委在總結(jié)分析去年實(shí)施“云嶺先鋒”工程活動(dòng)的基礎(chǔ)上，確立了新目標(biāo)，與各廠礦單位簽訂了將企業(yè)黨組織實(shí)現(xiàn)黨建工作目標(biāo)的責(zé)、權(quán)、利明確到責(zé)任人的“云嶺先鋒”工程目標(biāo)考核責(zé)任書。廠礦單位黨組織層層簽訂的“云嶺先鋒”工程目標(biāo)考核責(zé)任書，將實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)、工作措施、工作方法和工作責(zé)任層層落實(shí)到責(zé)任人。各單位黨委進(jìn)一步修訂“云嶺先鋒”工程考核辦法，細(xì)化了目標(biāo)和要求，促進(jìn)了黨建目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
儲(chǔ)運(yùn)公司對(duì)支部的考核由粗放考核向精細(xì)化管理轉(zhuǎn)變，堅(jiān)持每季考核、表彰一次支部工作；機(jī)械公司成套廠黨支部結(jié)合實(shí)際，對(duì)黨員提出了“掌握一門硬技術(shù)、創(chuàng)一項(xiàng)優(yōu)良業(yè)績(jī)、幫一名困難職工、培養(yǎng)一名積極分子，做一個(gè)優(yōu)秀黨員”的“五個(gè)一”目標(biāo)要求。屯選黨委將整個(gè)活動(dòng)納入動(dòng)態(tài)管理考核，建立了月自檢、季考核、半年總結(jié)、年終評(píng)比的檢查考核制度，同時(shí)規(guī)定了在季考核中總分處于前三名的支部分別按季度獎(jiǎng)金的１５％、１０％、５％兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)，反之對(duì)于總分處于后三名的支部分別按季度獎(jiǎng)金的５％、１０％、１５％給予扣罰；年內(nèi)連續(xù)三次在后三名，累計(jì)四次在后三名或到２００６年仍未達(dá)到“五好”黨支部的支部書記實(shí)行末位淘汰。
同時(shí)，集團(tuán)公司各單位黨組織，以活動(dòng)為載體，結(jié)合實(shí)際創(chuàng)新工作方法和工作內(nèi)容，使活動(dòng)收到了較好效果。錫都實(shí)業(yè)總公司黨委在黨員中開展“五抓五到位”、“三講三比”活動(dòng)。老廠錫礦黨委把開展“云嶺先鋒”工程中作出顯著成績(jī)的、有單位特點(diǎn)的黨員事跡制作成版面，置放于陳列室。堅(jiān)持辦好“云嶺先鋒”工程月報(bào)，一季度已達(dá)９期，使該礦“云嶺先鋒”活動(dòng)的情況得到了及時(shí)交流。退管中心為老同志辦實(shí)事，關(guān)心特困退休人員，共回復(fù)答疑信２．３萬封，組織黨員做好事，其中一人就做好事１００多件。各單位黨組織建立了活動(dòng)室，設(shè)立標(biāo)示牌、黨員先鋒崗、佩戴黨員標(biāo)志等，為“云嶺先鋒”工程深入推進(jìn)營(yíng)造了良好的氛圍。
卡選廠黨組織突出組織建設(shè)中的“兩個(gè)”重點(diǎn)，目前已在東瓜林坑建立了坑下黨小組，坑下一線職工積極要求加入黨組織的人數(shù)比以往增多。綠洲公司黨委加大對(duì)黨員塑形象的教育力度，開展了黨員塑形象、亮身份、重溫入黨誓詞、黨員義務(wù)活動(dòng)和授牌儀式等活動(dòng)，不斷增強(qiáng)黨員意識(shí)。要求共產(chǎn)黨員要隨時(shí)檢查自己是否做到：思想信念上高于群眾，道德風(fēng)尚上好于群眾，支持改革上先于群眾，廉潔奉公上嚴(yán)于群眾，個(gè)人貢獻(xiàn)上大于群眾，政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上多于群眾。要求共產(chǎn)黨員著眼于“六個(gè)增強(qiáng)”，使廣大黨員和干部在各自的崗位上，起好模范帶頭作用。草壩分公司冬辣椒交易繁忙的季節(jié)，人手少，工作量大。該公司黨員帶頭加班加點(diǎn)，不計(jì)報(bào)酬，一天工作１６小時(shí)以上。該公司建材分公司一分廠的工人黨員在年初原材料上漲及紅磚市場(chǎng)一度疲軟的情況下，利用工余時(shí)間平整道路，修復(fù)溝道等，生產(chǎn)上哪里艱苦，哪里就有共產(chǎn)黨員的身影，受到了職工群眾好評(píng)。
“云嶺先鋒”工程在集團(tuán)公司的深入實(shí)施，使企業(yè)基層黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和向心力不斷增強(qiáng)，共產(chǎn)黨員的形象得到了升華，積極申請(qǐng)要求加入黨組織的人越來越多，一種昂揚(yáng)向上、健康和諧的良好氛圍在集團(tuán)公司日漸濃厚。
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