2015年，受有色金屬價格持續下跌，市場需求疲軟，銷量銷價“雙降”等諸多不利因素影響，云錫生產經營十分艱難。困境之中，云錫廣大干部職工緊緊圍繞生產經營和改革發展目標的實現，加大深化改革、轉型升級力度，打響減虧增盈攻堅戰，通過內部挖潛創效、減虧止損、風險化解、重大項目實施、科技創新等有力措施，積極應對各種困難和挑戰，企業經濟運行質量得到了有效提升。
面對當前日益嚴峻的經濟形勢，在中國經濟新常態下，在“一帶一路”、“兩強一堡”的國家戰略格局中，百年云錫如何把自身的發展與國家和地區的需求有機地結合在一起，充分發揮云南龍頭骨干企業的重要作用，以全新的戰略突圍，以現代企業的嶄新姿態，全面深化改革，攻堅克難，提質增效，轉型升級，再創輝煌？
現狀 ? 困難
對于一個有著一百多年歷史的國企來說，云錫的經歷有波谷也有高峰，有陣痛也有輝煌。百年云錫，在新的發展進程中，它的現狀如何，困難在何方，差距體現在哪里？
從有色金屬行業來看，雖然云錫錫主業已經處于世界領跑地位，但綜合實力對標國際一流的礦業企業還存在較大差距。
從云南來看，在全省十大省屬國企中，云錫的發展速度、經濟體量、運營效益都還相對落后。
就問題言之：
產業結構和布局不合理，推進業務和產業板塊戰略性重組、促進企業轉型升級任務艱巨；集團化管控體系有待進一步健全完善，管控能力和水平有待進一步提升。母子公司定位和權責關系有待進一步明晰，管理關系尚待理順；企業組織結構有待進一步調整優化，現有法人實體多,管理層級多達五級，管理鏈條長，監督管理難度大，管理成本高，影響運營效率和決策效率；經濟運行的質量和效益亟待提高；科技創新引領和支撐產業轉型升級能力有待進一步提高。
從現狀來看：資金壓力巨大，部分企業、產業盈利能力弱，市場競爭能力不強，部分單位虧損嚴重，歷史形成的部分投資項目風險和損失較大，影響和制約企業改革發展的諸多問題尚未得到有效解決。
發展不夠快、不充分、不協調、不平衡，這是云錫領導班子形成的一致共識。
擺脫束縛、打破框框、跨越發展，必須以更加寬廣的胸懷、更加高遠的視野、更加卓越的膽識，全面深化改革，切實轉型升級。
征程 ? 信心
2014年，云錫實現營業收入366億元，比2010年的150億元增加216億元，增長144%。資產總額近500億元，比2010年的240億元增加260億元，增長108%。
今年1-10月，云錫累計實現營業收入344億元，比預算增加27億元，同比增加48億元。
由于有色金屬產品銷售價格大幅下跌，云錫不可避免地出現了盈利下滑和持續虧損的問題，為有效遏制和扭轉持續虧損的不利局面，云錫多措并進，強勢推進減虧增盈攻堅戰，在有色金屬市場價格持續下跌的情況下，由上半年的月平均虧損1.7億元減虧至7-10月的月平均虧損0.61億元，較上半年每月減虧1.09億元。
回首往昔，云錫著力打牢發展基礎，切實抓好生產經營工作，千方百計提質增效，產業發展協調性增強，發展條件改善，綜合實力大幅提升；堅持深化改革、轉型升級，積極謀劃和推動管理創新、科技創新，云錫在世界錫行業中的地位更加凸顯。
云錫領導班子經過深入學習和反思，一致認為：黨的十八屆三中全會對全面深化改革作出總體部署，將進一步激發發展的內生動力和活力，為企業健康發展提供了難得的機遇。國家“一帶一路”戰略的全面實施和快速推進，習近平總書記在云南考察工作時的重要講話，為云南今后的跨越發展，譜寫好中國夢的云南篇章作出了科學的定位，特別是省委省政府將云錫列為深化改革的試點單位，為云錫的改革發展提供了極為有利的條件和政策支持。
從精神層面看，廣大干部職工求新求變求發展的愿望強烈，為云錫深化改革、推動發展創造了良好的思想基礎。
從物質層面看，通過多年努力，云錫發展的資源基礎進一步夯實，產業平臺進一步筑牢，為戰勝當前困難，實現持續健康發展奠定了堅實的經濟基礎。
從優勢上來說，百年云錫當前雖然面臨巨大的政治壓力和經濟壓力，但實現持續健康發展目標，還潛在很多優勢：
一是組織優勢。百年云錫，組織健全，只要各組織充分形成合力，推動發展的力量就會更加強大。
二是資源優勢。外部很多人都認為云錫資源接近枯竭，但事實并非如此。依托本部的資源，云錫至少還可以發展20到30年，目前，云錫在省內外、國內外都在積極拓展資源，資源保有量將會大大增強。
三是品牌優勢。云錫有很多產品在世界同行業有很好的聲譽，有的是國際免檢產品，運用好品牌優勢，就會產生很好的品牌效應。
四是科技和人才優勢。云錫擁有很多專利，擁有一支強大的科技人才隊伍，是推動企業創新發展，勇攀高峰的重要力量。
五是市場優勢。云錫的錫產品、深加工產品有良好的市場份額，市場開拓，潛力很大。
六是深化改革，轉型升級，空間很大，潛力很多。
在新的發展起點上，面對難得的機遇與挑戰，百年云錫正向著構建美麗云錫、幸福云錫的征程邁進。
優化 ? 調整
推進業務戰略重組與優化，聚焦主業，突出做強做大有色金屬產業、做優做強貴金屬產業，科學構建新產業，努力尋求和培育新的產業支撐，有力建構起百年云錫持續健康發展的強大產業矩陣，這是云錫領導班子前瞻未來科學謀劃的產業發展戰略。
如何科學構建，怎樣形成支撐，云錫重點從以下幾個方面發力：
有色金屬產業：錫業股份以“打造國際一流礦業企業”為目標，鞏固和加強全球錫產業龍頭地位，推進發展銅、鉛、鋅、鎳，做強做大有色金屬產業。
貴金屬產業：貴研鉑業以“打造國際一流貴金屬現代企業”為目標，鞏固提升資源、產品和貿易三大板塊的規模和效益，不斷完善和優化貴金屬產業鏈，夯實產業發展基礎，提高產業發展水平。
房地產及建筑產業：認真分析國家政策和市場走向，以增加利潤為目標，穩健經營，規范項目運作，嚴控和化解項目合作及市場風險。
傳統優勢特色產業：物流、機械、民爆、供水等產業在抓好現有產能發揮和市場拓展基礎上，通過改造提升、深度挖掘潛力，推動產業發展再上新臺階。
動力電池材料產業：加快推進云錫昆明動力與儲能電池研發中心的研發工作。加快個舊地區新型動力電池材料生產基地等項目建設速度，快速做強做大，早日形成對云錫的產業支撐。
此外，云錫將以上海自由貿易區建設為契機，結合企業發展目標推進上海戰略平臺的構建，促進有色金屬產業和貴金屬產業市場化、國際化發展水平的提高。
改革 ? 逐夢
云錫領導班子認為，在新的歷史起點上，只有緊抓云錫作為云南深化國企改革試點單位的有利機遇，以改革統領全局，以改革匯聚動力，才能抓住機遇，贏得發展，釋放改革紅利，全面開創云錫健康持續發展新局面。
如何打好深改轉型攻堅戰，重振企業雄風，云錫重點從以下幾個方面發力：
一是進一步明晰產業發展戰略定位，調整優化產業結構，推進業務戰略重組與優化，進一步突出主業，優化其它產業。
二是深化體制改革和機構完善工作，壓縮管理層級。從適應市場化、國際化和未來發展的戰略出發，云錫作出了解決集團管理層級過長、行業分布過寬問題的決策，一是“割尾巴”，即在今年年內，“割掉”一批四級、五級公司；二是“抽樓板”，即減少“閣樓型”的公司若干家；三是在2年內，對非主業的企業采取關、停、并、轉、售的辦法，逐步減少。
三是深化制度改革，完善運行機制。以董事會建設為核心，進一步健全完善母子公司法人治理結構，健全完善其運作制度機制。推進內控體系建設，提升企業管理水平。
四是深化用工人事分配制度的改革，提高企業效率、增強企業活力。深化企業內部管理人員能上能下、員工能進能出、收入能增能減的制度改革。合理增加管理人員市場化選聘比例。
五是深化管理創新和科技創新，推進管理方式、管理手段、生產組織形式的改革和創新工作，促進企業發展的質量水平不斷提高。
六是深化產權制度改革，促進企業持續健康發展。以股權、項目合作等方式，積極引進優秀戰略投資者，優化云錫控股公司股權結構和資本金結構。積極探索非公有制經濟參與云錫深化改革的有效實現方式，各種所有制資本取長補短、相互促進、共同發展。
轉型 ? 升級
結合企業改革發展實際，云錫提出，轉方式、調結構、打造升級版，必須遵循市場經濟規律和企業發展規律，以經濟效益為中心，以項目帶動為支撐，抓好產業結構調整和完善，從追求產值規模向質量效益轉變，推進云錫產業結構的戰略性調整，促進產業轉型升級，使產業更具競爭力、帶動力。
大項目才能帶動產業升級，大產業才能支撐跨越發展。
創新驅動，高效采礦方法變革，托起云錫礦山美麗之夢。改造、提升傳統采礦方式，實現低耗高效生產，提高低品位資源利用率、延長礦山服務年限是云錫建設現代礦山孜孜不倦的目標與追求。云錫加快區域性礦山建設，礦山運輸、通風等八大系統進一步優化，基本形成了 1360～1800 主生產區域高效采掘系統，高效采礦方式的變革，使產能突破了7500 噸/日。云錫高效采礦研究與運用也獲得多項獎勵。其中：《矽卡錫礦床伴生低品位難選多金屬分離技術與應用》獲中國有色金屬學會一等獎。《錫矽卡巖型極低品位難選多金屬共伴生礦高效綜合回收新技術》獲“國家科學技術進步獎二等獎”，該技術同時彌補了云錫低品位多金屬選礦的技術空白。
個舊市南部選礦示驗示范工業園區和北部工業園區是省屬重點工程，園區建成后，將從源頭上治理個舊重金屬污染，實現清潔生產和環保生產，構建良好的生態環境，同時也為云錫及錫都個舊轉型升級提供強力的項目支撐。目前，工業園區建設步伐加快，北部屯選 4000 噸/日硫化礦選廠技改項目已建成投產；南部園區總計150萬立方的土基開挖工作現已完成70多萬立方，田彎尾礦庫筑壩工作已完成11米高，三個子項目目前共計完成7000多萬元產值的工作。歷時1年零4個月艱苦奮斗，華聯鋅銦 8000 噸/日選礦擴建項目建成投產，極大提升了云錫選礦工藝技術裝備水平，達到了國際一流。
用高新技術改造傳統產業，努力實現大項目帶動產業升級發展的目標。云錫10萬噸/年銅冶煉項目占地面積552畝，總投資25億元，是云錫歷史上投資最大的單項建設項目，也是云南省23個重大工業建設項目之一、紅河州政府重點督查建設的項目。銅項目采用世界先進的云錫頂吹爐煉銅技術及不銹鋼永久陰極銅電解精煉技術。工藝流程為頂吹熔煉—頂吹吹煉—陽極爐精煉—不銹鋼陰極工藝電解精煉，陽極泥處理后回收電金、電銀，熔煉爐渣送渣選礦場處理后返回合格渣銅精礦和鐵精礦。此項目原料適應性強，高效節能，符合環保要求，技術先進可靠，經濟效益好。
轉變發展理念和方式，遵循市場經濟規律和企業發展規律，云錫以經濟效益為中心，以項目帶動為支撐，著力抓好產業結構調整和完善，從追求產值規模向質量效益轉變，促進產業轉型升級，為公司打造國際一流礦業企業提供強了有力的支撐。
國家經濟發展的新常態，讓民族復興呈現了新特點，也給企業前進帶來新機遇和新挑戰。在省委省政府的正確領導下，主動適應新常態，奮力開創新局面，百年云錫一定能夠再創新輝煌。
來源：中國有色金屬報 2015年12月19日 第3758期 第一、二版
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